NIEUWSBRIEVEN ZIJN DOOD. DAAROM SCHRIJF IK ER ELKE WEEK ÉÉN.

NIEUWSBRIEVEN ZIJN DOOD. DAAROM SCHRIJF IK ER ELKE WEEK ÉÉN.

Nieuwsbrief

Nieuwsbrief

4

4

min

min

Een eerlijk verhaal over ochtendroutines, nieuwsbrieven en waarom dit medium nog lang niet dood is.

Hoi,

Een tijdje geleden ben ik begonnen met een nieuwe ochtendroutine. Niet als nieuwjaarsvoornemen (januari was al een tijdje voorbij), maar omdat het gewoon goed voelt voor deze fase in mijn leven.

Het idee: elke ochtend om een uur of 6 wakker worden, direct de deur uit voor een halfuur wandelen om alle cellen in mijn lichaam te activeren, en dan beginnen aan mijn belangrijkste nieuwe gewoonte: schrijven.

Schrijven over mijn werk, mijn missie, mijn why. De laatste ontwikkelingen, tools en inzichten die ik graag met mensen wil delen. Dat is wat je nu leest in deze wekelijkse nieuwsbrief, van mij aan jou.

Ga mee op mijn reis. Elke week een beetje meer.


Het concept: originele content in een AI-wereld

Tegenwoordig staan alle social media feeds vol met AI-gegenereerde posts die allemaal op elkaar lijken. Ik wil daar wat aan veranderen. Ik vind het leuk om te schrijven, andere mensen iets bij te brengen, en dat ga ik dus vanaf nu elke week doen via deze nieuwsbrief.

Elke dag schrijf ik 90 minuten, voordat de werkdag voor de meeste mensen begint. Of het uiteindelijk wekelijks of dagelijks wordt, zie ik nog wel. Wat ik weet: ik ga schrijven. Elke dag.

Ik deel hier mijn inzichten over brand building, ondernemen en alles wat daarbij komt kijken. Als je zelf een bedrijf hebt, bij een start-up werkt of in het MKB actief bent, herken je waarschijnlijk wel wat ik hier achterlaat.


Het branding probleem dat ik overal zie

De meeste bedrijven die ik tegenkom zien branding als iets wat ze er zelf bij doen, naast hun eigenlijke werk. Een paar uurtjes per week. Begrijpelijk. Je wilt gewoon op je werk focussen. "Als ik niet meega, dan ben ik straks niet meer vindbaar."

Dat klopt tot op zekere hoogte. Maar er zijn ook belangrijkere onderdelen van je onderneming. Zoals de kwaliteit van je dienst of product. Daar help ik je graag bij, alleen weet ik niet of ik je daarin beter of slechter maak. Dus als je dat zoekt, lees dan ergens anders verder.

Wat ik wel kan: een systeem creëren waarmee jij zelf processen kunt verbeteren. Want dat is wat ik doe. Ik denk in systemen.

Deze nieuwsbrief gebruik ik om mijn kennis te delen met mensen die er echt voor openstaan. Daarna gebruik ik diezelfde nieuwsbrief om content te maken voor alle platforms. Zo ben ik 's ochtends vroeg lekker mijn gedachten op papier aan het zetten, wat werkt als mindfulness terwijl ik ook nog eens productief ben. Echt een aanrader.


Even praktisch over nieuwsbrieven

Je ziet de nieuwsbrief misschien als ouderwets. Dat begrijp ik. Maar dat maakt het niet minder effectief.

Het feit dat je op dit punt bent beland, vertelt mij al iets. Jij bent geïnteresseerd in wat ik schrijf. Dat soort mensen zijn het belangrijkste publiek voor een schrijver of maker. Veel belangrijker dan al het publiek dat langswaait op social media, waar de aandacht minimaal is en je lezer binnen twee seconden beslist of jij relevant bent.

Met nieuwsbrieven werkt dat anders. Nieuwsbrieven worden gelezen door klanten, branchegenoten, collega's, mensen die je al kennen en mensen die op het punt staan dat te worden.


Waarom de nieuwsbrief werkt

De nieuwsbrief blijft voor veel bedrijven het ondergeschoven kindje. Ik zie dat anders, niet op basis van onderbuikgevoelens, maar op basis van psychologie en eigen ervaringen.

Uit onderzoek uit 2025 blijkt dat de aandachtsspanne van mensen alleen krimpt bij content die ze niet actief zoeken. Long-form content blijft succesvol zolang het aansluit bij de specifieke interesses of behoeften van de lezer. En dat is precies de reden dat je dit moet blijven doen als bedrijf.

Ik heb bij klanten gezien hoe een nieuwsbrief die dreigde te worden stopgezet, juist het sterkste contactpunt bleek. Een openrate van 30% klinkt misschien niet spectaculair, maar dat ligt gewoon boven het gemiddelde van 20-25%. En nog belangrijker: die 30% bestaat uit mensen die er actief voor kiezen jou te lezen.


"Die 30% bestaat uit mensen die er actief voor kiezen jou te lezen. Dat is precies het publiek dat telt."


Wat ook niet onopgemerkt mag blijven: nieuwsbrieven kunnen ook intern de werknemerstevredenheid stimuleren. Ze helpen mensen verder te denken dan hun eigen takenpakket.

Bij het nemen van belangrijke beslissingen of het delen van resultaten kan een nieuwsbrief precies de context bieden die iemand nodig heeft om een situatie beter te begrijpen en te accepteren.

Zo'n 70% van mensen is eerder geneigd verder te gaan dan hun takenpakket als ze begrijpen waarom een beslissing is genomen, niet alleen wat die beslissing is. De nieuwsbrief is daarvoor een perfect podium.


Praktische tip

Schrijf elke week één nieuwsbrief over iets wat jij beter weet dan je klant. Gebruik die tekst daarna als basis voor je social media. Je maakt zo één keer content die je overal kunt inzetten, zonder dat het voelt als extra werk.


Dit was mijn allereerste nieuwsbrief. Ik zou het enorm waarderen als je hem deelt met collega's, vrienden, klanten of werknemers. Iedereen voor wie dit nuttig is.

De volgende editie gaat over onze doelgroep en hoe ik die heb geïdentificeerd: "De Pionier." Ik word er nu al enthousiast van.

Wil je meer weten over nieuwsbrieven of heb je hulp nodig om dit te implementeren? Stuur me een mailtje of een appje.


"Pioniers volgen geen pad, die maken er zelf een."


Tot volgende week,

Brian

Mede-oprichter, Brandwit

Ken je iemand voor wie dit nuttig is? Stuur deze nieuwsbrief door.